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襄城县在全市2019年重点项目建设年中评估位居第一

2019年08月24日 襄城县 ⁄ 共 1534字 ⁄ 字号 暂无评论
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今年以来,襄城县委、县政府坚持新发展理念,按照“五个着力”工作部署,以项目建设统领发展全局,全面落实“四个一百”专项行动,实现了“项目高质量推进、经济高质量发展”的目标。在许昌市2019年重点项目建设年中评估工作中,襄城县总得分98.72,位居全市第一名。

据悉,襄城县2019年共实施县级重点项目100个,总投资425亿元,年度计划投资235亿元;列入许昌市级重点项目13个,上半年完成投资97亿元,占年度计划的70.3%。

一是突出重点,延链补链,抓好优质项目落地。通过高质量谋划、高科技引领、高效率推进,一批高精尖新兴产业蓬勃发展,实现了以煤基化工产业为中心,向精细化工、硅材料、特种炭素产业链延伸的“辐射状”大循环经济产业格局。依托平煤集团、西安隆基两大上市公司,建设硅材料产业园,谋划了硅烷配套、纳米硅粉、大尺寸硅单晶抛光片和外延片项目,着力打造千亿级硅材料产业集群。依托煤基化工产业优势,谋划实施投资20亿元的环己酮等一批延长产业链条的项目,使煤炭采选和尼龙化工两条产业链成功对接,打通了完整的煤基尼龙化工产业链。推进县政府与平煤神马集团深度战略合作,谋划了年产6万吨延迟沥青焦及年产4万吨针状焦项目,打破美日等国家的技术垄断,填补高端针状焦技术空白。依托煤基化工产业基础,与德国德斯顿工业大学碳纤维研究中心、郑州四维集团等沟通对接,获得碳纤维复合材料发展和应用方面的指导和支持,引进碳纤维核心生产技术,建设碳纤维项目。

二是扩大开放,强力招商,增强项目建设后劲。成立由县委、县政府主要领导亲自挂帅的招商引资工作领导小组,通过小分队招商、专业招商、委托招商、以商招商等方式“走出去”,举办襄商回归座谈会、首山油菜花节暨项目推介会等活动“请进来”,同时,积极开展了5月份“招商引资月”等活动,相继签约了亚丹二期、九州通医药等50余个项目,总投资60亿元。今年上半年,新增利用省外资金项目12个,合同省外资金40亿元,预计实际到位省外资金24.5亿元。做好对德项目合作,通过鲁道夫沙尔平公司、中德工业城市联盟、德国有关商会、咨询服务公司的沟通,在平煤隆基、亚丹生态家居引进德(欧)设备的基础上,加强首山化工与中德工业城市联盟洽谈的“碳纤维项目”,鼓励企业开拓欧洲市场,寻找合作机会。

三是强化领导,楔死责任,凝聚项目建设合力。成立由县级领导为组长的党建、工业转型等7个领导小组,实行工作领导小组负责制及县级领导联系重点项目制度,工作领导小组对本组内承担重点项目负总责,每半月召开一次项目建设例会,研究协商重大、共性问题。县级领导每周安排1天时间,深入分包的重点项目了解情况、解决问题。同时,制定出台了项目储备、环境监察、联审联批、观摩评比等重点项目推进机制。对影响项目建设的要素瓶颈制约,突出问题导向,制定具体方案,建立周通报、月排名等制度,实现部门联动、协同作战。对高纯硅材料、食品工业园、军民融合产业园、静脉产业园等一些重大项目抽调专人、成立专班,保证项目快速推进。

四是优化环境,提升服务,搭建项目建设舞台。把优化环境作为突破当前诸多发展短板和困境的“破围之举”,把2019年确定为“环境优化年”,先后出台了《襄城县营商环境优化工作方案》《关于优化企业服务环境的工作意见》等一系列文件,为服务企业发展提供政策保障。扎实推进“放管服”改革,精简权力事项,简化办事程序,社会投资项目从立项到获得施工许可证全流程审批时限压缩至90个工作日,工业项目审批由原来的14个部门17项事项简化为4个部门8个事项。实施全程跟踪服务。集聚区管委会为各个企业配备首席服务员,负责企业开展保姆式,一条龙服务。同时,扎实开展“四个一百”专项行动和“企业服务日”活动,为企业破瓶颈、解难题。

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